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10亿美元出鞘腾讯电商整合发力【通讯新闻】

发布时间:2019-08-15 16:20:09 阅读: 来源:筒灯厂家

徐洁云

对于电商,腾讯这次决心玩真的了。

继上周末宣布架构大调整,电商业务分拆成立独立公司后,昨天腾讯再度宣布将为独立运营的腾讯电商控股公司投入10亿美元。一并宣布的还有,腾讯集团总裁刘炽平出任腾讯电商控股公司董事长。

熟悉腾讯的人士分析称,腾讯集团内其他产业工程师文化浓重,而电商业务需要更多的商务思维;此外,腾讯QQ商城、拍拍网等多层布局间也存在着资源分配、争夺的调和问题。更重要的是,电商布局需要覆盖产业链的多个环节,尤其是接入物流配送等重资产环节,而这与腾讯原本的“轻公司”角色也不甚调和。

而拆分有利于规避或解决以上系列问题,同时也为日后引入产业链其他环节进行资本合作留出了可能的空间。

腾讯电商分层“3转2”

这次大手笔投入会让腾讯系电商更有底气。上周,易迅网CEO卜广齐就曾笑眯眯地对《第一财经日报》记者表示:“我们现在有靠山了,也可以做大促销了。”

在此之前,易迅一直以低调面目示人,并一以贯之地精打细算。自2005年创业至2010年间,他们甚至没有市场投放。如今,它看起来有了“富二代”的感觉,上周开始他们高调宣布携5亿资源加入3C家电电商大战。

新任腾讯电商控股公司CEO吴宵光也公开发言为此打气。他说,10亿美元投资之下,腾讯将会加大对B2C垂直类目的投入,通过端到端的体验打造优质用户口碑,从而带动优质商户打造新一代电商开放平台。

这笔投资配合着腾讯电商架构的调整。此前,它的电商布局分为三层,分别是C2C领域的拍拍,B2C领域的QQ商城以及其投资的明星B2C企业组成的超级网购平台。而如今,它需要更具资源整合效应,更富效率的电商平台架构,因而整合为统一的“QQ网购”。

具体而言,腾讯电商分层将“3转2”,分为包含自营和开放两大平台。前者将成为B2C角色,而后者则为B2B2C业态。

易迅由原先腾讯投资控股的3C垂直电商转变为QQ网购自营业务平台的前端运营商,好乐买、1号店等其他B2C将与目前QQ商城中的优质商家担负起开放平台的部分。而其他C店则并入开放平台,归为“QQ网购商店街”。

此外,易迅也或将拆分,其底层的仓储、配送部门将在腾讯云计算业务的支援下,整合腾讯全盘系统,为整个腾讯电商体系提供物流服务。在10亿美元投入规划中,加快在仓储和物流上的布局也是关键内容。

依此架构,腾讯试图建立其B2C为核心、兼顾C2C生态的格局。

吴宵光3月曾表示,B2C这种由供应链到“最后一公里”的闭环体验现在越来越得到消费者的认同。他将此描述为“类亚马逊”的优质平台模式。

这步棋酝酿已久

刚刚发布的今年一季报中,腾讯首次将电商业务收入计入财报中,7.5亿元的电商交易收入,已经成为腾讯除了互联网增值、电信增值之外的第三大收入来源。这为其在集团架构调整中拆分给予了足够的动力。

当当网前首席运营官、零售业资深人士黄若对腾讯电商的独立表示“谨慎看好”,目前电商除了淘宝之外,其他电商均未树立竞争门槛,腾讯的机会还很大。

他认为,腾讯此前的多层布局摇摆不定、方向不明,如今的分拆整合并配合大笔投资实际是对前一个阶段的否定和挑战,“原先腾讯电商做法不算成功,所以与其分散,不如爆发,要点在于梳理出系统的商务逻辑,形成清晰的运作体系。”

其实,腾讯如今的大手笔是有备而来的。知情人士介绍,在去年投资、收购易迅、珂兰钻石、好乐买等垂直B2C时,腾讯便已规划了如今的体系重整。此间,腾讯电商高层也频频向业内知名运营人士请教“亚马逊”模式的搭建方略。

腾讯电商内部人士也透露,分拆及整合规模自去年起即在酝酿,10亿美元的投资也与其同步策动。

“这看起来像是腾讯在电商领域的最后全力一搏,”一位曾接受腾讯电商咨询的资深业界人士向《第一财经日报》称,在此前多年布局见效不著、电商发展势在必行的背景下,腾讯终于拉开架势大做一番了。

事实上,从2005年的拍拍网起步,到后续搭建B2C模型的QQ商城,腾讯系电商的表现一直不温不火。

去年的数据显示,腾讯原有B2C布局中QQ商城的交易额为52亿元,加上拍拍网,接近300亿元,而阿里旗下的B2C商城天猫就有920亿元,淘宝网则有6000亿交易额。

电商已成为与网游同样重要的互联网变现窗口,在互联网流量属性逐渐从娱乐转向商务之际,腾讯显然不容在此布局的缺位或落后。

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