许传凯吸纳国际品牌转型厨卫一体化厨具资讯资讯-【资讯】
提要:在单品竞争已经进入白热化的背景下,厨卫一体化已经成为卫浴行业的共识,然而进入橱柜家居行业,对卫浴企业来说也是一个不小的跨行。许传凯:福建特别是厦门和泉州的厨卫企业应该更团结,形成集群才能有更大发展,一起把厨卫产业做成海西的名牌。
东南网-海峡都市报闽南版讯 在单品竞争已经进入白热化的背景下,厨卫一体化已经成为卫浴行业的共识,然而进入橱柜家居行业,对卫浴企业来说也是一个不小的跨行。去年第四季度,厦门路达集团携手全球最大的泛家居品牌MASCO集团成立美睿(中国)家居有限公司,负责MASCO集团旗下的Merillat美睿橱柜品牌在华产品的研发、生产、销售和服务。
作为亚洲最大的卫浴五金生产企业,路达一直是业界公认的代工龙头,而通过与MASCO集团的合作,路达也成为福建卫浴行业中第一家真正实现厨卫一体化的企业。在路达(厦门)工业有限公司总经理许传凯看来,未来的十年将是橱柜业迅速发展期,而像美睿这样的国际品牌入驻,将推动国内橱柜市场的规范化。
联手橱柜巨头践行厨卫一体化
《老板周刊》:路达是什么时候开始规划跨入橱柜行业的?
许传凯:2009年我们就有这个想法,当时与和成卫浴合作成立优达公司发展整体卫浴时,就已经意识到了“厨卫一体化”是必然趋势。所以2010年路达就在珠海投资了一个橱柜厂,原来计划利用路达做卫浴五金外贸的传统优势,从外销起步,再逐步转为内销。
《老板周刊》:那为什么后来会转为与Masco集团合作,而不是建立自己的橱柜品牌?
许传凯:我们与Masco集团在其他业务上已经合作超过十五年,Masco集团是全球最大的泛家居集团,一年的销售额一百多亿美元。其中,橱柜的销售额一年大概在五十亿美元左右,是全世界最大的橱柜厂商。作为Masco集团旗下四大橱柜品牌之一,美睿66年来累计为全球消费者提供超过7000多万套橱柜。在路达询问有无意向进入中国大陆市场时,MASCO集团兴趣浓厚,双方便合资成立了美睿中国公司,开拓中国市场。
建立自有品牌和与国际品牌合作两种方式,应该说各有利弊。而从我的角度理解,我认为要初步建立起一个品牌至少需要五十年时间,更别说是建立国际品牌,因为成熟品牌的含义不仅是技术、质量、设计等硬指标,还包括了品牌当中蕴含的文化。当然与国际品牌合作也不能只为它们打工,所以我们最终选择了成立合资公司,从研发、生产、销售上全面介入和掌控,在充分利用其成熟品牌和技术的同时,也让它成为路达旗下一个实实在在的子公司。
《老板周刊》:美睿品牌在北美的影响力很大,可是并不为中国消费者熟知,在这样的情况下要怎样才能发挥出它原有的品牌优势?
许传凯:今年美睿正式进入了品牌运作期,我们相信它的品牌底蕴,现在要做的只是将它介绍给国内消费者。当然这需要一定的时间和过程。在我们的规划中,美睿将采取零售渠道与工程渠道双管齐下的策略,通过直营、加盟的方式丰富自己的渠道。目前我们会先把厦门这一大本营做好,不会盲目追求规模和速度。
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