爱摄汇成视频迁移先驱强壁垒形成并非易事

速途网上海讯 视频行业用户市场庞大，盈利门槛同样高筑，一些行业内的人，早早地嗅到了一丝转机，抽身而退，开拓视频行业新领域。

原是酷六网无线事业部总经理的李峥以及曾相继担任土豆网和酷六网CTO的赵亮在2011年的夏天聚在了一起，凭借着对视频行业的多年的从业经验以及执着，开始探索视频行业的新领地。

视频网站在高额版权费等多因素的制约之下，至今处于行业亏损的状态，为此，很多网站做出转型尝试，社交化成为他们的选择之一，融入社交属性后，视频网站可能在视频营销价值放大的趋势下，探索出一条可行的盈利路径，赵亮和李峥清晰地看到了这点。

另一方面，同样曾就职于酷六网的赵亮以及李峥早就意识到UGC模式在视频行业的可行之处，相对于"高买高卖"的长视频，UGC短视频的也成本会低很多，而且用户黏性较高，相对来说比较容易实现盈亏的平衡。

此外， 2011年的移动互联网领域内各种新领域开始不断被挖掘，大量创业者和投资人都加入其中，赵亮以及李峥也成为热忱者之一。

把握视频行业的转机与互联网的时下热点，赵亮以及李峥的爱摄汇应运而生。爱摄汇定位于一款手机视频拍摄、特效、分享软件，基于手机视频的入口平台软件积累大量的UGC内容，从而打造出移动视频UGC分享平台。据悉，该软件上线一周，通过91平台独家首发就已获得超过50万的下载。同时，软件还在苹果APP Store上线一周即达到了中国区免费榜top10的位置。

爱摄汇应用界面(速途网配图)

对于爱摄汇项目的创业经历以及经验分享，赵亮表示，创业本来就是走钢丝，1mm粗和5mm粗差别不大。关键是平衡的技术，走的过去，能够成功，靠的是内功。不过，他也坦承成本比较高，尽管竞争对手少，但可能都是业界大佬。

而李峥在分享的经验中则表示，要把自己能放多低就放多低，丢掉大公司形成的做事方法和心态。关于团队，只选合适的，不选最贵最好的，因为都是留不住的。关于办公室的选择，李峥认为够用的最小面积，最低成本就可以，但是要有员工娱乐休闲设施。关于管理要最小任务化管理，不规定上班时间，会按周按天定任务。关于团队文化，要形成宿舍文化、战队文化。

对于赵亮以及李峥的创业及他们的爱摄汇，皮皮网总裁张坤认为，由于赵亮本身做视频出身，爱摄汇的产生就显得顺其自然，据张坤介绍，之前在酷6的时候，盛大就曾经想做一款产品叫“围观”，类似视频模式的微博，这个“爱摄汇”的原型多少和之前的产品构思有一定的关联 。

而对于李铮和赵亮的搭档组合，张坤表示赵亮一直做视频技术，而李峥是做无线互联网业务出身，所以两者是互补的，而在实际上，酷6时代的视频的无线互联网并没有模式和规模。

张坤表示，基于手机终端的应用，整个市场潜力还是巨大的，目前基于PC的视频应用未来都有可能迁移到手机平台上，尤其是之前以做UGC起家的视频网站，迁移成本并不高，所以，在张坤看来，爱摄汇这款产品应用还是很有前景的。另一方面，这种视频应用想要形成比较强的壁垒却也并非易事，除非你有真正杀手级的应用在至少半年内有领先优势 。(戴阳佳)

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