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做座玉柴集团第一季度销售收入突破百亿大关

发布时间:2021-10-09 05:27:53 阅读: 来源:筒灯厂家
做座玉柴集团第一季度销售收入突破百亿大关

玉柴集团第一季度销售收入突破百亿大关

玉柴集团第一季度销售收入突破百亿大关

中国工程机械信息

导读: 今年第一季度,玉柴集团抓住难得的市场机遇,大力构筑 发动机产品链 、 工程机械产品链 优势,倾力拓展各产业板块和子公司的发展空间,形成了以发动机板块为主要增长点,其它五大产业板块齐头并进的良好 ...

今年第一季度,玉柴集团抓住难得的市场机遇,大力构筑“发动机产品链”、“工程机械产品链”优势,倾力拓展各产业板块和子公司的发展空间,形成了以发动机板块为主要增长点,其它五大产业板块齐头并进的良好发展势头,实现了首季开门红。

月份,玉柴集团销售收入实现102.21亿元,同比增长79.19%。其中发动机板块同比增长76.98%,物流汽贸板块同比增长91.99%,工程机械板块同比增长55.02%,能源化工板块同比增长177.82%,零部件板块同比增长32.79%,专用汽车板块同比增长100.89%。

刚刚迈进2010年的门槛,玉柴发动机的销售订单便蜂拥而来,第一季度的每月订单都创下历史最高纪录,其中1月份突破了10万台。面对这一千载难逢的发展机遇和前所未有的生产压力,集团掀起了大生产的热潮,全体玉柴人众志成城,披坚执锐,奋勇拼搏,唱响了一曲曲气势磅礴的“保订单,抢出产”英雄赞歌。

股份公司作为发动机板块的核心企业,在大生产到来时,表现出了超强的应对能力:生产一线开足马力,实现了24小时无缝交接班拉脱强度作业,千方百计、争分夺秒抢产出;采购线运筹帷幄,未雨绸缪,提前下达动员令,使内、外供应链都早早地进入了大生产状态,确保装机零部件及时到位,为大生产赢得了宝贵的时间;质量线强化进货检验管理,对外购件的检验方式进行了创新,切实把好零部件检验关,同时加大对下线产品质量的检控力度,把好发动机出厂关;销售系统加强对市场动态的监控力度,增加市场信息简报频次,与主机厂密切沟通对接,办事处与总部各板块密切配合,多方法、多渠道地提升销售预测能力,在市场需求爆发、整体资源不足的情况下,合理调配资源,保证订单交付率最大化;后勤职能部门也迅速行动,实行单休工作制,密切配合生产一线,全力支援大生产。

物流汽贸板块继续以“管理年”为主线,夯实基础管理,健全风险管控机制,主要通过“九大战略”推进落实。经营思路有较大转变,做到了项目与专线并重,大胆切入新业务领域,敏锐捕捉市场信息。改革中转分拨操作模式,提高区内分公司的分拨服务质量进口滚珠丝杠施加实验力,同时加大市场开发力度,加强对项目和专线的运营监控。物流公司与广西北部湾国际港务集团开展战略合作,和清华大学启动股份公司物流供应链一体化项目,推进企业实现跨越式发展。

工程机械板块的营销系统做到早策划、早部署,从去年12月开始就酝酿今年一季度的促销方案,从货源贮备到商务政策执行,从促销方案出台到实行天标管理,从驻外办事处职能的重新定位到薪酬激励策划,严格按既定的方案有序推进,针对全国不同区域的市场竞争状况,灵活出台相应政策,特别是3月份为拼抢国内市场而推出的“天啸行动”,有效促进区域市场销量的提升,实现整机销售1706台,创下单月销售最高纪录。

能源化工板块推行分渠道、分品牌经营模式:面向润滑油高端市场,分渠道推出“YC”图片来源:danimerscientific和“悍虎”两大品牌;“拓路”品牌面向中低端市场和主机厂,以扩大市场占有率。同时建设配送中心,针对客户数量多、分布散、发送慢等实际情况,公司组织进行配送中心建设,提高了物流速度和发货准确率。

零部件振速最大值产生在7#、8#测点处板块积极贯彻“提产能、增销量、强基础、筑后劲、促发展”的经营方针,全体员工抢抓机遇,奋力拼搏,经营业绩喜人。

专用汽车板块也抓住了发展机遇,全面突破营销、技术、质量、成本等瓶颈,取得了较好的经营业绩。

4月份,集团大生产的势头和工人的生产激情丝毫不减,全体员工群情振奋,继续向300亿元目标迈进。

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